PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. atau biasa dikenal dengan BTN adalah sebuah perseroan terbatas yang bergerak di bidang penyedia jasa perbankan. Bank ini merupakan sebuah Badan Usaha Milik Negara Indonesia yang pertama kali didirikan pada tahun 1987. Saat itu bank ini masih bernama Postspaar Bank yang terletak di Batavia. Selanjutnya Jepang membekukan kegiatan bank tersebut dan mengganti nama menjadi Chokin Kyoku. Pemerintah Indonesia mengambil alih dan mengubah namanya kembali menjadi Bank Tabungan Pos sesuai dengan Undang-Undang Darurat Nomor 9 Tahun 1950. Beberapa tahun berselang tepatnya pada tahun 1963, bank ini kembali berganti nama menjadi Bank Tabungan Negara atau biasa dikenal dengan BTN.
Dengan adanya Surat Sekretaris Kementerian Badan Usaha Milik Negara (BUMN) Nomor : S-08/S.MBU/2013 tanggal 16 Januari 2013 tentang Penyampaian Pedoman Penentuan Key Performance Indicators (KPI) dan Kriteria Penilaian Kinerja Unggul (KPKU) BUMN, yang merupakan suatu landasan dan referensi dalam pengelolaan BUMN menuju pencapaian kinerja unggul. KPKU juga dapat dijadikan sebagai alat untuk pelaksanaan self-assessment dan pemberian umpan balik kepada masing-masing BUMN. Inilah hal yang melatarbelakangi PT BANK TABUNGAN NEGARA (PERSERO) untuk melakukan sertifikasi Sistem Manajemen Keselataman & Kesehatan Kerja.
PT Sinergi Solusi Indonesia (Proxsis Group) membantu PT BANK TABUNGAN NEGARA (PERSERO) menerapkan Sistem Manajemen Keselamatan & Kesehatan Kerja berdasarkan PP No. 50 Tahun 2012 untuk mengelola risiko-risiko, meningkatkan kinerja keselamatan dan kesehatan kerja-nya dan mendapatkan sertifikasi Sistem Manajemen Keselataman & Kesehatan Kerja melalui proses konsultasi dan training. Proses konsultasi dan training ini akan berlangsung selama empat tahapan.
Metode yang digunakan dalam setiap tahap yaitu Tahap Pertama Current System Appraisal adalah kick off dan analisis kesenjangan (gap analysis) sejauh mana persyaratan-persyaratan Sistem Manajemen Keselataman & Kesehatan Kerja berdasarkan PP No. 50 Tahun 2012 yang dengan inisiatif organisasi saat ini sudah dilakukan. Kick off akan dilaksanakan dalam bentuk pertemuan antara tim konsultan dan perwakilan klien.
Tahap kedua adalah Design and Development. Pelaksanaan training awareness serta pembuatan prosedur dan dokumentasi yang diwajibkan berdasarkan persyaratan. Training disampaikan dalam bentuk presentasi, diskusi, dan tanya jawab. Materi training yang akan disampaikan dengan kisi-kisi sebagai berikut: dasar hukum penerapan Sistem Manajemen Keselataman & Kesehatan Kerja serta konsep pengelolaan keselamatan dan kesehatan kerja di organisasi, cakupan dan elemen-elemen persyaratan, serta contoh-contoh kasus insiden keselamatan dan kesehatan kerja
Tahap ketiga adalah Implementation System. Tahap ketiga, implementasi Sistem Manajemen Keselataman & Kesehatan Kerja berdasarkan PP No. 50 Tahun 2012.Klien akan dibimbing melalui proses konsultasi untuk menjalankan prosedur dan komitmen yang telah dibuat di tahap kedua.
Tahap empat adalah Audit dan Review. Tahap keempat atau terakhir berupa audit dan review. Sebelum dilakukan audit, konsultan akan memberikan pelatihan internal audit secara klasikal dalam bentuk presentasi, diskusi, lokakarya, simulasi audit dan tanya jawab. Training ini akan berlangsung selama dua hari dan diikuti oleh perwakilan klien yang dipilih oleh manajemen untuk melaksanakan audit internal.
Saat ini proses konsultasi berada di Tahap Kedua yaitu tahap design and development pembuatan prosedur dan dokumentasi yang diwajibkan oleh persyaratan, team konsultan Synergi Solusi Indonesia bekerja sama dengan procurement and general service dvision merumuskan bentuk prosedur dan dokumentasi yang paling applicable.
