Fueled by Knowledge
Powered by Ideas
Kami Proxsis & Company menghadirkan solusi berbasis pengetahuan yang lahir dari kolaborasi dinamis ekosistem. Bersama mitra-mitra kami, setiap sel bisnis berkolaborasi untuk memberikan solusi terbaik terlengkap yang dirancang khusus untuk bisnis
FEATURED INSIGHT
PROXSIS UNIVERSE
Group of Knowledge
Pada awal tahun 2024, Proxsis & Company mencakup 19 perusahaan papan atas dan 23 perusahaan papan kedua, yang diawasi oleh enterpreuner yang digerakkan oleh bisnis. Kekuatan pendorong di balik Proxsis & Co adalah semangat kewirausahaan yang kuat.
At the onset of 2024, Proxsis & Co encompasses 19 top-tier and 23 second-tier corporations, overseen by our business-driven leaders.
The driving force behind Proxsis & Co is a robust entrepreneurial spirit.
Kunjungi Proxsis Universe
Memsupport menavigasi lanskap kompleks industri modern dengan memberikan solusi inovatif dan panduan strategis
Memberikan solusi lengkap untuk implementasi teknologi di organisasi Anda.
Memberikan solusi lengkap untuk implementasi teknologi di organisasi Anda.
Memberikan solusi lengkap untuk implementasi teknologi di organisasi Anda.
Memberikan solusi lengkap untuk implementasi teknologi di organisasi Anda.
Spesialisasi dalam bidang Kesehatan, Keselamatan, Keamanan, Lingkungan, & Energi (HSSEE) & Keberlanjutan.
Spesialisasi dalam bidang Kesehatan, Keselamatan, Keamanan, Lingkungan, & Energi (HSSEE) & Keberlanjutan.
Spesialisasi dalam bidang Kesehatan, Keselamatan, Keamanan, Lingkungan, & Energi (HSSEE) & Keberlanjutan.
Spesialisasi dalam bidang Kesehatan, Keselamatan, Keamanan, Lingkungan, & Energi (HSSEE) & Keberlanjutan.
Berfokus pada penciptaan dan penyediaan ekosistem pendukung bisnis untuk berbagai bisnis di dalam dan di luar perusahaan kami
Berfokus pada penciptaan dan penyediaan ekosistem pendukung bisnis untuk berbagai bisnis di dalam dan di luar perusahaan kami
Berfokus pada penciptaan dan penyediaan ekosistem pendukung bisnis untuk berbagai bisnis di dalam dan di luar perusahaan kami
Berfokus pada penciptaan dan penyediaan ekosistem pendukung bisnis untuk berbagai bisnis di dalam dan di luar perusahaan kami
Corporate Innovation memberikan solusi bagi perusahaan-perusahaan di seluruh negeri untuk mempercepat inisiatif inovasi internal mereka.
Corporate Innovation memberikan solusi bagi perusahaan-perusahaan di seluruh negeri untuk mempercepat inisiatif inovasi internal mereka.
Corporate Innovation memberikan solusi bagi perusahaan-perusahaan di seluruh negeri untuk mempercepat inisiatif inovasi internal mereka.
Corporate Innovation memberikan solusi bagi perusahaan-perusahaan di seluruh negeri untuk mempercepat inisiatif inovasi internal mereka.
SOLUTIONS
Knowledge Based Solutions Ecosystems
Di Proxsis & Company, kami bangga menyediakan solusi berbasis pengetahuan yang merupakan hasil dari kebutuhan proses bisnis yang dinamis
Kapabilitas
Business Strategy
Kapabilitas
Business Process Management
Kapabilitas
Business Process Outsourcing
Kapabilitas
Governance, Risk, & Compliance
Kapabilitas
IT Governance, Risk, Compliance
Kapabilitas
IT Operations & Cyber Security
Kapabilitas
Health & Safety
Kapabilitas
Environment, Energy & Sustainability
Kapabilitas
People & Organization
Kapabilitas
Marketing & Branding
Kapabilitas
Investment & Financing
Kapabilitas
Supply Chain Management
Kapabilitas
Corporate Innovation
Kapabilitas
Digital Transformation
Kapabilitas
Artificial Intellegence
Kapabilitas
Legal
SOLUTIONS
Knowledge Based Solutions Ecosystems
At Proxsis & Co. We pride ourselves in delivering knowledge-based solutions that are the output of our dynamic collaborative ecosystems.
Capabilities
Business Strategy
Capabilities
Business Process Management
Capabilities
Business Process Outsourcing
Capabilities
Governance, Risk, & Compliance
Capabilities
IT Governance, Risk, Compliance
Capabilities
IT Operations & Cyber Security
Capabilities
Health & Safety
Capabilities
Environment, Energy & Sustainability
Capabilities
People & Organization
Capabilities
Marketing & Branding
Capabilities
Investment & Financing
Capabilities
Supply Chain Management
Capabilities
Corporate Innovation
Capabilities
Digital Transformation
Capabilities
Artificial Intellegence
Capabilities
Legal
SOLUTIONS
Knowledge Based Solutions Ecosystems
At Proxsis & Co. We pride ourselves in delivering knowledge-based solutions that are the output of our dynamic collaborative ecosystems.
Capabilities
Business Strategy
Capabilities
Business Process Management
Capabilities
Business Process Outsourcing
Capabilities
Governance, Risk, & Compliance
Capabilities
IT Governance, Risk, Compliance
Capabilities
IT Operations & Cyber Security
Capabilities
Health & Safety
Capabilities
Environment, Energy & Sustainability
Capabilities
People & Organization
Capabilities
Marketing & Branding
Capabilities
Investment & Financing
Capabilities
Supply Chain Management
Capabilities
Corporate Innovation
Capabilities
Digital Transformation
Capabilities
Artificial Intellegence
Capabilities
Legal
Case Studies
Growth Together with Customer
Case Studies
Business Strategy
Strategi adalah dasar dari perkembangan bagi sebuah bisnis. Proxsis mendukung penyusunan Rencana Strategis (renstra) untuk bisnis Bank DKI, Bank Pembangunan Daerah Khusus Ibu kota Jakarta dan juga untuk Bank Sumsel Babel, Bank Pembangunan Daerah Sumatra Selatan dan Bangka Belitung.
Case Studies
Business Process Management
Situasi disruptif merupakan risiko bagi semua jenis organisasi, terutama bagi Bank Indonesia (BI), bank sentral Indonesia. Bersama dengan Proxsis, BI mengembangkan dan berhasil menerapkan sebuah Rencana Menejemen Keberlangsungan Tugas (atau biasa di sebut sebagai Business Continuity Management Plan).
Dimulai dengan pengembangan sistem, lalu pengukuran kematangan praktik mereka melalui identifikasi proses bisnis kritikal di dalam sistem moneter dan sistem pembavaran mereka. Kemudian analisis Business Impact dan asesmen terhadap disruptive risk di lakukan yang hasilnya digunakan untuk menyusun Business Continuity Strategy (BCS), Resource Requirement Map, dan penyusunan Business Continuity Plan keseluruhan vang berisi prosedur-prosedur kontiniensi.
Case Studies
Digital Transformation
Governance, Risk, & Compliance
Dalam rangka meningkatkan nilai perusahaan dan pengelolaan risiko yang terstruktur dan termonitoring dengan baik, PT Asuransi Jasa Indonesia atau Jasindo membangun aplikasi GRC terintegrasi.Aplikasi GRC yang dibangun mencakup aspek Governance, Risk dan Compliance yang terintegrasi dari level strategis hingga operasional.Sebelum ada aplikasi ini, proses penatatan data dilakukan pada file excel. Dalam implementasinya, terdapat keterbatasan yang bisa memun pada integritas data. Harapannya, dengan adanya aplikasi ini, Jasindo mampu mengelola dan memonitoring risiko perusahaan sesuai dengan standar yang ada.
Yang Menarik dari Pembangunan Aplikasi GRC Jasindo
Pembangunan e-GRC berfokus pada integrasi antar modul. Mulai dari pengelolaan dokumen, pengelolaan risiko dan monitoringnya hingga penyesuaian kepatuhan dengan regulasi yang ada.Integrasi tersebut memungkinkan pimpinan perusahaan mendapatkan informasi komprehensif dan termutakhir sesuai dengan kondisi terkini.Dalam proses pengembangannya sendiri, Techno Infinity belajar tentang proses GCG yang baik dalam perusahaan. Hal ini turut menjadi nilai tambah bagi tim pengembang agar ke depannya lebih luwes lagi dalam pengembangan software skala enterprise.
Case Studies
Business Strategy
Strategi adalah dasar dari perkembangan bagi sebuah bisnis. Proxsis mendukung penyusunan Rencana Strategis (renstra) untuk bisnis Bank DKI, Bank Pembangunan Daerah Khusus Ibu kota Jakarta dan juga untuk Bank Sumsel Babel, Bank Pembangunan Daerah Sumatra Selatan dan Bangka Belitung.
Case Studies
Business Process Management
Situasi disruptif merupakan risiko bagi semua jenis organisasi, terutama bagi Bank Indonesia (BI), bank sentral Indonesia. Bersama dengan Proxsis, BI mengembangkan dan berhasil menerapkan sebuah Rencana Menejemen Keberlangsungan Tugas (atau biasa di sebut sebagai Business Continuity Management Plan).
Dimulai dengan pengembangan sistem, lalu pengukuran kematangan praktik mereka melalui identifikasi proses bisnis kritikal di dalam sistem moneter dan sistem pembavaran mereka. Kemudian analisis Business Impact dan asesmen terhadap disruptive risk di lakukan yang hasilnya digunakan untuk menyusun Business Continuity Strategy (BCS), Resource Requirement Map, dan penyusunan Business Continuity Plan keseluruhan vang berisi prosedur-prosedur kontiniensi.
Case Studies
Digital Transformation
Governance, Risk, & Compliance
Dalam rangka meningkatkan nilai perusahaan dan pengelolaan risiko yang terstruktur dan termonitoring dengan baik, PT Asuransi Jasa Indonesia atau Jasindo membangun aplikasi GRC terintegrasi.Aplikasi GRC yang dibangun mencakup aspek Governance, Risk dan Compliance yang terintegrasi dari level strategis hingga operasional.Sebelum ada aplikasi ini, proses penatatan data dilakukan pada file excel. Dalam implementasinya, terdapat keterbatasan yang bisa memun pada integritas data. Harapannya, dengan adanya aplikasi ini, Jasindo mampu mengelola dan memonitoring risiko perusahaan sesuai dengan standar yang ada.
Yang Menarik dari Pembangunan Aplikasi GRC Jasindo
Pembangunan e-GRC berfokus pada integrasi antar modul. Mulai dari pengelolaan dokumen, pengelolaan risiko dan monitoringnya hingga penyesuaian kepatuhan dengan regulasi yang ada.Integrasi tersebut memungkinkan pimpinan perusahaan mendapatkan informasi komprehensif dan termutakhir sesuai dengan kondisi terkini.Dalam proses pengembangannya sendiri, Techno Infinity belajar tentang proses GCG yang baik dalam perusahaan. Hal ini turut menjadi nilai tambah bagi tim pengembang agar ke depannya lebih luwes lagi dalam pengembangan software skala enterprise.
Case Studies
Business Strategy
Strategi adalah dasar dari perkembangan bagi sebuah bisnis. Proxsis mendukung penyusunan Rencana Strategis (renstra) untuk bisnis Bank DKI, Bank Pembangunan Daerah Khusus Ibu kota Jakarta dan juga untuk Bank Sumsel Babel, Bank Pembangunan Daerah Sumatra Selatan dan Bangka Belitung.
Case Studies
Business Process Management
Situasi disruptif merupakan risiko bagi semua jenis organisasi, terutama bagi Bank Indonesia (BI), bank sentral Indonesia. Bersama dengan Proxsis, BI mengembangkan dan berhasil menerapkan sebuah Rencana Menejemen Keberlangsungan Tugas (atau biasa di sebut sebagai Business Continuity Management Plan).
Dimulai dengan pengembangan sistem, lalu pengukuran kematangan praktik mereka melalui identifikasi proses bisnis kritikal di dalam sistem moneter dan sistem pembavaran mereka. Kemudian analisis Business Impact dan asesmen terhadap disruptive risk di lakukan yang hasilnya digunakan untuk menyusun Business Continuity Strategy (BCS), Resource Requirement Map, dan penyusunan Business Continuity Plan keseluruhan vang berisi prosedur-prosedur kontiniensi.
Case Studies
Digital Transformation
Governance, Risk, & Compliance
Dalam rangka meningkatkan nilai perusahaan dan pengelolaan risiko yang terstruktur dan termonitoring dengan baik, PT Asuransi Jasa Indonesia atau Jasindo membangun aplikasi GRC terintegrasi.Aplikasi GRC yang dibangun mencakup aspek Governance, Risk dan Compliance yang terintegrasi dari level strategis hingga operasional.Sebelum ada aplikasi ini, proses penatatan data dilakukan pada file excel. Dalam implementasinya, terdapat keterbatasan yang bisa memun pada integritas data. Harapannya, dengan adanya aplikasi ini, Jasindo mampu mengelola dan memonitoring risiko perusahaan sesuai dengan standar yang ada.
Yang Menarik dari Pembangunan Aplikasi GRC Jasindo
Pembangunan e-GRC berfokus pada integrasi antar modul. Mulai dari pengelolaan dokumen, pengelolaan risiko dan monitoringnya hingga penyesuaian kepatuhan dengan regulasi yang ada.Integrasi tersebut memungkinkan pimpinan perusahaan mendapatkan informasi komprehensif dan termutakhir sesuai dengan kondisi terkini.Dalam proses pengembangannya sendiri, Techno Infinity belajar tentang proses GCG yang baik dalam perusahaan. Hal ini turut menjadi nilai tambah bagi tim pengembang agar ke depannya lebih luwes lagi dalam pengembangan software skala enterprise.
Case Studies
Business Strategy
Strategi adalah dasar dari perkembangan bagi sebuah bisnis. Proxsis mendukung penyusunan Rencana Strategis (renstra) untuk bisnis Bank DKI, Bank Pembangunan Daerah Khusus Ibu kota Jakarta dan juga untuk Bank Sumsel Babel, Bank Pembangunan Daerah Sumatra Selatan dan Bangka Belitung.
Case Studies
Business Process Management
Situasi disruptif merupakan risiko bagi semua jenis organisasi, terutama bagi Bank Indonesia (BI), bank sentral Indonesia. Bersama dengan Proxsis, BI mengembangkan dan berhasil menerapkan sebuah Rencana Menejemen Keberlangsungan Tugas (atau biasa di sebut sebagai Business Continuity Management Plan).
Dimulai dengan pengembangan sistem, lalu pengukuran kematangan praktik mereka melalui identifikasi proses bisnis kritikal di dalam sistem moneter dan sistem pembavaran mereka. Kemudian analisis Business Impact dan asesmen terhadap disruptive risk di lakukan yang hasilnya digunakan untuk menyusun Business Continuity Strategy (BCS), Resource Requirement Map, dan penyusunan Business Continuity Plan keseluruhan vang berisi prosedur-prosedur kontiniensi.
Case Studies
Digital Transformation
Governance, Risk, & Compliance
Dalam rangka meningkatkan nilai perusahaan dan pengelolaan risiko yang terstruktur dan termonitoring dengan baik, PT Asuransi Jasa Indonesia atau Jasindo membangun aplikasi GRC terintegrasi.Aplikasi GRC yang dibangun mencakup aspek Governance, Risk dan Compliance yang terintegrasi dari level strategis hingga operasional.Sebelum ada aplikasi ini, proses penatatan data dilakukan pada file excel. Dalam implementasinya, terdapat keterbatasan yang bisa memun pada integritas data. Harapannya, dengan adanya aplikasi ini, Jasindo mampu mengelola dan memonitoring risiko perusahaan sesuai dengan standar yang ada.
Yang Menarik dari Pembangunan Aplikasi GRC Jasindo
Pembangunan e-GRC berfokus pada integrasi antar modul. Mulai dari pengelolaan dokumen, pengelolaan risiko dan monitoringnya hingga penyesuaian kepatuhan dengan regulasi yang ada.Integrasi tersebut memungkinkan pimpinan perusahaan mendapatkan informasi komprehensif dan termutakhir sesuai dengan kondisi terkini.Dalam proses pengembangannya sendiri, Techno Infinity belajar tentang proses GCG yang baik dalam perusahaan. Hal ini turut menjadi nilai tambah bagi tim pengembang agar ke depannya lebih luwes lagi dalam pengembangan software skala enterprise.
Case Studies
Business Strategy
Strategi adalah dasar dari perkembangan bagi sebuah bisnis. Proxsis mendukung penyusunan Rencana Strategis (renstra) untuk bisnis Bank DKI, Bank Pembangunan Daerah Khusus Ibu kota Jakarta dan juga untuk Bank Sumsel Babel, Bank Pembangunan Daerah Sumatra Selatan dan Bangka Belitung.
Case Studies
Business Process Management
Situasi disruptif merupakan risiko bagi semua jenis organisasi, terutama bagi Bank Indonesia (BI), bank sentral Indonesia. Bersama dengan Proxsis, BI mengembangkan dan berhasil menerapkan sebuah Rencana Menejemen Keberlangsungan Tugas (atau biasa di sebut sebagai Business Continuity Management Plan).
Dimulai dengan pengembangan sistem, lalu pengukuran kematangan praktik mereka melalui identifikasi proses bisnis kritikal di dalam sistem moneter dan sistem pembavaran mereka. Kemudian analisis Business Impact dan asesmen terhadap disruptive risk di lakukan yang hasilnya digunakan untuk menyusun Business Continuity Strategy (BCS), Resource Requirement Map, dan penyusunan Business Continuity Plan keseluruhan vang berisi prosedur-prosedur kontiniensi.
Case Studies
Digital Transformation
Governance, Risk, & Compliance
Dalam rangka meningkatkan nilai perusahaan dan pengelolaan risiko yang terstruktur dan termonitoring dengan baik, PT Asuransi Jasa Indonesia atau Jasindo membangun aplikasi GRC terintegrasi.Aplikasi GRC yang dibangun mencakup aspek Governance, Risk dan Compliance yang terintegrasi dari level strategis hingga operasional.Sebelum ada aplikasi ini, proses penatatan data dilakukan pada file excel. Dalam implementasinya, terdapat keterbatasan yang bisa memun pada integritas data. Harapannya, dengan adanya aplikasi ini, Jasindo mampu mengelola dan memonitoring risiko perusahaan sesuai dengan standar yang ada.
Yang Menarik dari Pembangunan Aplikasi GRC Jasindo
Pembangunan e-GRC berfokus pada integrasi antar modul. Mulai dari pengelolaan dokumen, pengelolaan risiko dan monitoringnya hingga penyesuaian kepatuhan dengan regulasi yang ada.Integrasi tersebut memungkinkan pimpinan perusahaan mendapatkan informasi komprehensif dan termutakhir sesuai dengan kondisi terkini.Dalam proses pengembangannya sendiri, Techno Infinity belajar tentang proses GCG yang baik dalam perusahaan. Hal ini turut menjadi nilai tambah bagi tim pengembang agar ke depannya lebih luwes lagi dalam pengembangan software skala enterprise.
Case Studies
Business Strategy
Strategi adalah dasar dari perkembangan bagi sebuah bisnis. Proxsis mendukung penyusunan Rencana Strategis (renstra) untuk bisnis Bank DKI, Bank Pembangunan Daerah Khusus Ibu kota Jakarta dan juga untuk Bank Sumsel Babel, Bank Pembangunan Daerah Sumatra Selatan dan Bangka Belitung.
Case Studies
Business Process Management
Situasi disruptif merupakan risiko bagi semua jenis organisasi, terutama bagi Bank Indonesia (BI), bank sentral Indonesia. Bersama dengan Proxsis, BI mengembangkan dan berhasil menerapkan sebuah Rencana Menejemen Keberlangsungan Tugas (atau biasa di sebut sebagai Business Continuity Management Plan).
Dimulai dengan pengembangan sistem, lalu pengukuran kematangan praktik mereka melalui identifikasi proses bisnis kritikal di dalam sistem moneter dan sistem pembavaran mereka. Kemudian analisis Business Impact dan asesmen terhadap disruptive risk di lakukan yang hasilnya digunakan untuk menyusun Business Continuity Strategy (BCS), Resource Requirement Map, dan penyusunan Business Continuity Plan keseluruhan vang berisi prosedur-prosedur kontiniensi.
Case Studies
Digital Transformation
Governance, Risk, & Compliance
Dalam rangka meningkatkan nilai perusahaan dan pengelolaan risiko yang terstruktur dan termonitoring dengan baik, PT Asuransi Jasa Indonesia atau Jasindo membangun aplikasi GRC terintegrasi.Aplikasi GRC yang dibangun mencakup aspek Governance, Risk dan Compliance yang terintegrasi dari level strategis hingga operasional.Sebelum ada aplikasi ini, proses penatatan data dilakukan pada file excel. Dalam implementasinya, terdapat keterbatasan yang bisa memun pada integritas data. Harapannya, dengan adanya aplikasi ini, Jasindo mampu mengelola dan memonitoring risiko perusahaan sesuai dengan standar yang ada.
Yang Menarik dari Pembangunan Aplikasi GRC Jasindo
Pembangunan e-GRC berfokus pada integrasi antar modul. Mulai dari pengelolaan dokumen, pengelolaan risiko dan monitoringnya hingga penyesuaian kepatuhan dengan regulasi yang ada.Integrasi tersebut memungkinkan pimpinan perusahaan mendapatkan informasi komprehensif dan termutakhir sesuai dengan kondisi terkini.Dalam proses pengembangannya sendiri, Techno Infinity belajar tentang proses GCG yang baik dalam perusahaan. Hal ini turut menjadi nilai tambah bagi tim pengembang agar ke depannya lebih luwes lagi dalam pengembangan software skala enterprise.
Case Studies
Business Strategy
Strategi adalah dasar dari perkembangan bagi sebuah bisnis. Proxsis mendukung penyusunan Rencana Strategis (renstra) untuk bisnis Bank DKI, Bank Pembangunan Daerah Khusus Ibu kota Jakarta dan juga untuk Bank Sumsel Babel, Bank Pembangunan Daerah Sumatra Selatan dan Bangka Belitung.
Case Studies
Business Process Management
Situasi disruptif merupakan risiko bagi semua jenis organisasi, terutama bagi Bank Indonesia (BI), bank sentral Indonesia. Bersama dengan Proxsis, BI mengembangkan dan berhasil menerapkan sebuah Rencana Menejemen Keberlangsungan Tugas (atau biasa di sebut sebagai Business Continuity Management Plan).
Dimulai dengan pengembangan sistem, lalu pengukuran kematangan praktik mereka melalui identifikasi proses bisnis kritikal di dalam sistem moneter dan sistem pembavaran mereka. Kemudian analisis Business Impact dan asesmen terhadap disruptive risk di lakukan yang hasilnya digunakan untuk menyusun Business Continuity Strategy (BCS), Resource Requirement Map, dan penyusunan Business Continuity Plan keseluruhan vang berisi prosedur-prosedur kontiniensi.
Case Studies
Digital Transformation
Governance, Risk, & Compliance
Dalam rangka meningkatkan nilai perusahaan dan pengelolaan risiko yang terstruktur dan termonitoring dengan baik, PT Asuransi Jasa Indonesia atau Jasindo membangun aplikasi GRC terintegrasi.Aplikasi GRC yang dibangun mencakup aspek Governance, Risk dan Compliance yang terintegrasi dari level strategis hingga operasional.Sebelum ada aplikasi ini, proses penatatan data dilakukan pada file excel. Dalam implementasinya, terdapat keterbatasan yang bisa memun pada integritas data. Harapannya, dengan adanya aplikasi ini, Jasindo mampu mengelola dan memonitoring risiko perusahaan sesuai dengan standar yang ada.
Yang Menarik dari Pembangunan Aplikasi GRC Jasindo
Pembangunan e-GRC berfokus pada integrasi antar modul. Mulai dari pengelolaan dokumen, pengelolaan risiko dan monitoringnya hingga penyesuaian kepatuhan dengan regulasi yang ada.Integrasi tersebut memungkinkan pimpinan perusahaan mendapatkan informasi komprehensif dan termutakhir sesuai dengan kondisi terkini.Dalam proses pengembangannya sendiri, Techno Infinity belajar tentang proses GCG yang baik dalam perusahaan. Hal ini turut menjadi nilai tambah bagi tim pengembang agar ke depannya lebih luwes lagi dalam pengembangan software skala enterprise.
Case Studies
Business Strategy
Strategi adalah dasar dari perkembangan bagi sebuah bisnis. Proxsis mendukung penyusunan Rencana Strategis (renstra) untuk bisnis Bank DKI, Bank Pembangunan Daerah Khusus Ibu kota Jakarta dan juga untuk Bank Sumsel Babel, Bank Pembangunan Daerah Sumatra Selatan dan Bangka Belitung.
Case Studies
Business Process Management
Situasi disruptif merupakan risiko bagi semua jenis organisasi, terutama bagi Bank Indonesia (BI), bank sentral Indonesia. Bersama dengan Proxsis, BI mengembangkan dan berhasil menerapkan sebuah Rencana Menejemen Keberlangsungan Tugas (atau biasa di sebut sebagai Business Continuity Management Plan).
Dimulai dengan pengembangan sistem, lalu pengukuran kematangan praktik mereka melalui identifikasi proses bisnis kritikal di dalam sistem moneter dan sistem pembavaran mereka. Kemudian analisis Business Impact dan asesmen terhadap disruptive risk di lakukan yang hasilnya digunakan untuk menyusun Business Continuity Strategy (BCS), Resource Requirement Map, dan penyusunan Business Continuity Plan keseluruhan vang berisi prosedur-prosedur kontiniensi.
Case Studies
Digital Transformation
Governance, Risk, & Compliance
Dalam rangka meningkatkan nilai perusahaan dan pengelolaan risiko yang terstruktur dan termonitoring dengan baik, PT Asuransi Jasa Indonesia atau Jasindo membangun aplikasi GRC terintegrasi.Aplikasi GRC yang dibangun mencakup aspek Governance, Risk dan Compliance yang terintegrasi dari level strategis hingga operasional.Sebelum ada aplikasi ini, proses penatatan data dilakukan pada file excel. Dalam implementasinya, terdapat keterbatasan yang bisa memun pada integritas data. Harapannya, dengan adanya aplikasi ini, Jasindo mampu mengelola dan memonitoring risiko perusahaan sesuai dengan standar yang ada.
Yang Menarik dari Pembangunan Aplikasi GRC Jasindo
Pembangunan e-GRC berfokus pada integrasi antar modul. Mulai dari pengelolaan dokumen, pengelolaan risiko dan monitoringnya hingga penyesuaian kepatuhan dengan regulasi yang ada.Integrasi tersebut memungkinkan pimpinan perusahaan mendapatkan informasi komprehensif dan termutakhir sesuai dengan kondisi terkini.Dalam proses pengembangannya sendiri, Techno Infinity belajar tentang proses GCG yang baik dalam perusahaan. Hal ini turut menjadi nilai tambah bagi tim pengembang agar ke depannya lebih luwes lagi dalam pengembangan software skala enterprise.
Case Studies
Business Strategy
Strategi adalah dasar dari perkembangan bagi sebuah bisnis. Proxsis mendukung penyusunan Rencana Strategis (renstra) untuk bisnis Bank DKI, Bank Pembangunan Daerah Khusus Ibu kota Jakarta dan juga untuk Bank Sumsel Babel, Bank Pembangunan Daerah Sumatra Selatan dan Bangka Belitung.
Case Studies
Business Process Management
Situasi disruptif merupakan risiko bagi semua jenis organisasi, terutama bagi Bank Indonesia (BI), bank sentral Indonesia. Bersama dengan Proxsis, BI mengembangkan dan berhasil menerapkan sebuah Rencana Menejemen Keberlangsungan Tugas (atau biasa di sebut sebagai Business Continuity Management Plan).
Dimulai dengan pengembangan sistem, lalu pengukuran kematangan praktik mereka melalui identifikasi proses bisnis kritikal di dalam sistem moneter dan sistem pembavaran mereka. Kemudian analisis Business Impact dan asesmen terhadap disruptive risk di lakukan yang hasilnya digunakan untuk menyusun Business Continuity Strategy (BCS), Resource Requirement Map, dan penyusunan Business Continuity Plan keseluruhan vang berisi prosedur-prosedur kontiniensi.
Case Studies
Digital Transformation
Governance, Risk, & Compliance
Dalam rangka meningkatkan nilai perusahaan dan pengelolaan risiko yang terstruktur dan termonitoring dengan baik, PT Asuransi Jasa Indonesia atau Jasindo membangun aplikasi GRC terintegrasi.Aplikasi GRC yang dibangun mencakup aspek Governance, Risk dan Compliance yang terintegrasi dari level strategis hingga operasional.Sebelum ada aplikasi ini, proses penatatan data dilakukan pada file excel. Dalam implementasinya, terdapat keterbatasan yang bisa memun pada integritas data. Harapannya, dengan adanya aplikasi ini, Jasindo mampu mengelola dan memonitoring risiko perusahaan sesuai dengan standar yang ada.
Yang Menarik dari Pembangunan Aplikasi GRC Jasindo
Pembangunan e-GRC berfokus pada integrasi antar modul. Mulai dari pengelolaan dokumen, pengelolaan risiko dan monitoringnya hingga penyesuaian kepatuhan dengan regulasi yang ada.Integrasi tersebut memungkinkan pimpinan perusahaan mendapatkan informasi komprehensif dan termutakhir sesuai dengan kondisi terkini.Dalam proses pengembangannya sendiri, Techno Infinity belajar tentang proses GCG yang baik dalam perusahaan. Hal ini turut menjadi nilai tambah bagi tim pengembang agar ke depannya lebih luwes lagi dalam pengembangan software skala enterprise.
Case Studies
Business Strategy
Strategi adalah dasar dari perkembangan bagi sebuah bisnis. Proxsis mendukung penyusunan Rencana Strategis (renstra) untuk bisnis Bank DKI, Bank Pembangunan Daerah Khusus Ibu kota Jakarta dan juga untuk Bank Sumsel Babel, Bank Pembangunan Daerah Sumatra Selatan dan Bangka Belitung.
Case Studies
Business Process Management
Situasi disruptif merupakan risiko bagi semua jenis organisasi, terutama bagi Bank Indonesia (BI), bank sentral Indonesia. Bersama dengan Proxsis, BI mengembangkan dan berhasil menerapkan sebuah Rencana Menejemen Keberlangsungan Tugas (atau biasa di sebut sebagai Business Continuity Management Plan).
Dimulai dengan pengembangan sistem, lalu pengukuran kematangan praktik mereka melalui identifikasi proses bisnis kritikal di dalam sistem moneter dan sistem pembavaran mereka. Kemudian analisis Business Impact dan asesmen terhadap disruptive risk di lakukan yang hasilnya digunakan untuk menyusun Business Continuity Strategy (BCS), Resource Requirement Map, dan penyusunan Business Continuity Plan keseluruhan vang berisi prosedur-prosedur kontiniensi.
Case Studies
Digital Transformation
Governance, Risk, & Compliance
Dalam rangka meningkatkan nilai perusahaan dan pengelolaan risiko yang terstruktur dan termonitoring dengan baik, PT Asuransi Jasa Indonesia atau Jasindo membangun aplikasi GRC terintegrasi.Aplikasi GRC yang dibangun mencakup aspek Governance, Risk dan Compliance yang terintegrasi dari level strategis hingga operasional.Sebelum ada aplikasi ini, proses penatatan data dilakukan pada file excel. Dalam implementasinya, terdapat keterbatasan yang bisa memun pada integritas data. Harapannya, dengan adanya aplikasi ini, Jasindo mampu mengelola dan memonitoring risiko perusahaan sesuai dengan standar yang ada.
Yang Menarik dari Pembangunan Aplikasi GRC Jasindo
Pembangunan e-GRC berfokus pada integrasi antar modul. Mulai dari pengelolaan dokumen, pengelolaan risiko dan monitoringnya hingga penyesuaian kepatuhan dengan regulasi yang ada.Integrasi tersebut memungkinkan pimpinan perusahaan mendapatkan informasi komprehensif dan termutakhir sesuai dengan kondisi terkini.Dalam proses pengembangannya sendiri, Techno Infinity belajar tentang proses GCG yang baik dalam perusahaan. Hal ini turut menjadi nilai tambah bagi tim pengembang agar ke depannya lebih luwes lagi dalam pengembangan software skala enterprise.
Case Studies
Business Strategy
Strategi adalah dasar dari perkembangan bagi sebuah bisnis. Proxsis mendukung penyusunan Rencana Strategis (renstra) untuk bisnis Bank DKI, Bank Pembangunan Daerah Khusus Ibu kota Jakarta dan juga untuk Bank Sumsel Babel, Bank Pembangunan Daerah Sumatra Selatan dan Bangka Belitung.
Case Studies
Business Process Management
Situasi disruptif merupakan risiko bagi semua jenis organisasi, terutama bagi Bank Indonesia (BI), bank sentral Indonesia. Bersama dengan Proxsis, BI mengembangkan dan berhasil menerapkan sebuah Rencana Menejemen Keberlangsungan Tugas (atau biasa di sebut sebagai Business Continuity Management Plan).
Dimulai dengan pengembangan sistem, lalu pengukuran kematangan praktik mereka melalui identifikasi proses bisnis kritikal di dalam sistem moneter dan sistem pembavaran mereka. Kemudian analisis Business Impact dan asesmen terhadap disruptive risk di lakukan yang hasilnya digunakan untuk menyusun Business Continuity Strategy (BCS), Resource Requirement Map, dan penyusunan Business Continuity Plan keseluruhan vang berisi prosedur-prosedur kontiniensi.
Case Studies
Digital Transformation
Governance, Risk, & Compliance
Dalam rangka meningkatkan nilai perusahaan dan pengelolaan risiko yang terstruktur dan termonitoring dengan baik, PT Asuransi Jasa Indonesia atau Jasindo membangun aplikasi GRC terintegrasi.Aplikasi GRC yang dibangun mencakup aspek Governance, Risk dan Compliance yang terintegrasi dari level strategis hingga operasional.Sebelum ada aplikasi ini, proses penatatan data dilakukan pada file excel. Dalam implementasinya, terdapat keterbatasan yang bisa memun pada integritas data. Harapannya, dengan adanya aplikasi ini, Jasindo mampu mengelola dan memonitoring risiko perusahaan sesuai dengan standar yang ada.
Yang Menarik dari Pembangunan Aplikasi GRC Jasindo
Pembangunan e-GRC berfokus pada integrasi antar modul. Mulai dari pengelolaan dokumen, pengelolaan risiko dan monitoringnya hingga penyesuaian kepatuhan dengan regulasi yang ada.Integrasi tersebut memungkinkan pimpinan perusahaan mendapatkan informasi komprehensif dan termutakhir sesuai dengan kondisi terkini.Dalam proses pengembangannya sendiri, Techno Infinity belajar tentang proses GCG yang baik dalam perusahaan. Hal ini turut menjadi nilai tambah bagi tim pengembang agar ke depannya lebih luwes lagi dalam pengembangan software skala enterprise.
Case Studies
Business Strategy
Strategi adalah dasar dari perkembangan bagi sebuah bisnis. Proxsis mendukung penyusunan Rencana Strategis (renstra) untuk bisnis Bank DKI, Bank Pembangunan Daerah Khusus Ibu kota Jakarta dan juga untuk Bank Sumsel Babel, Bank Pembangunan Daerah Sumatra Selatan dan Bangka Belitung.
Case Studies
Business Process Management
Situasi disruptif merupakan risiko bagi semua jenis organisasi, terutama bagi Bank Indonesia (BI), bank sentral Indonesia. Bersama dengan Proxsis, BI mengembangkan dan berhasil menerapkan sebuah Rencana Menejemen Keberlangsungan Tugas (atau biasa di sebut sebagai Business Continuity Management Plan).
Dimulai dengan pengembangan sistem, lalu pengukuran kematangan praktik mereka melalui identifikasi proses bisnis kritikal di dalam sistem moneter dan sistem pembavaran mereka. Kemudian analisis Business Impact dan asesmen terhadap disruptive risk di lakukan yang hasilnya digunakan untuk menyusun Business Continuity Strategy (BCS), Resource Requirement Map, dan penyusunan Business Continuity Plan keseluruhan vang berisi prosedur-prosedur kontiniensi.
Case Studies
Digital Transformation
Governance, Risk, & Compliance
Dalam rangka meningkatkan nilai perusahaan dan pengelolaan risiko yang terstruktur dan termonitoring dengan baik, PT Asuransi Jasa Indonesia atau Jasindo membangun aplikasi GRC terintegrasi.Aplikasi GRC yang dibangun mencakup aspek Governance, Risk dan Compliance yang terintegrasi dari level strategis hingga operasional.Sebelum ada aplikasi ini, proses penatatan data dilakukan pada file excel. Dalam implementasinya, terdapat keterbatasan yang bisa memun pada integritas data. Harapannya, dengan adanya aplikasi ini, Jasindo mampu mengelola dan memonitoring risiko perusahaan sesuai dengan standar yang ada.
Yang Menarik dari Pembangunan Aplikasi GRC Jasindo
Pembangunan e-GRC berfokus pada integrasi antar modul. Mulai dari pengelolaan dokumen, pengelolaan risiko dan monitoringnya hingga penyesuaian kepatuhan dengan regulasi yang ada.Integrasi tersebut memungkinkan pimpinan perusahaan mendapatkan informasi komprehensif dan termutakhir sesuai dengan kondisi terkini.Dalam proses pengembangannya sendiri, Techno Infinity belajar tentang proses GCG yang baik dalam perusahaan. Hal ini turut menjadi nilai tambah bagi tim pengembang agar ke depannya lebih luwes lagi dalam pengembangan software skala enterprise.
Hubungi kami untuk mengetahui bagaimana kami dapat membantu Anda.
Get in touch to see how we can help.
Diskusikan solusi Proxsis yang dapat memenuhi kebutuhan spesifik Anda. Tim kami siap membantu, baik untuk layanan pelatihan, konsultasi, maupun kontrak.
Solutions
Governance, Risk, & Compliance
Health & Safety
Environment, Energy & Sustainability
Investment & Financing
Supply Chain Management
About Us
© 2006–2024
PT. Proxsis Solusi Bisnis
Solutions
Governance, Risk, & Compliance
Health & Safety
Environment, Energy & Sustainability
Investment & Financing
Supply Chain Management
About Us
© 2006–2024
PT. Proxsis Solusi Bisnis
SOLUTIONS
ECOSYSTEM