Pengertian Sistem Produksi Just In Time (JIT)
Pengertian Sistem Produksi Just In Time (JIT) – Just In Time atau sering disingkat dengan JIT adalah suatu sistem produksi yang digunakan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan tepat pada waktunya sesuai dengan jumlah yang dikehendakinya.Tujuan sistem produksi Just In Time (JIT) adalah untuk menghindari terjadinya kelebihan kuantitas/jumlah dalam produksi (overproduction), persediaan yang berlebihan (excess Inventory) dan […]
Document Management System
Document Management System (DMS) merupakan sebuah sistem komputer yang digunakan untuk menyimpan dan mengakses kembali file elektronik. Selain untuk melacak berbagai versi hasil update yang dilakukan oleh user yang berbeda, sistem ini juga digunakan untuk sharing file ke user-user lainnya. DMS sering dimanfaatkan untuk menyimpan dokumen aset, dokumen imaging, mengatur sistem alur kerja dan mengelola catatan […]
Pengendalian Mutu dan Dampaknya Pada Produktivitas
Setiap pagi, ketika saya sedang menikmati sarapan pagi, terdengar suara mesin sepeda motor di depan depan rumah dan kemudian bunyi seberkas koran dilemparkan ke serambi rumah. Ketika saya melirik jam dinding, jarum jam selalu menunjuk waktu 06.00. Itu selalu berulang setiap hari tanpa meleset. Saya berkata dalam hati : “Inilah yang disebut KUALITAS.” Pengantar koran itu […]
Bagaimana Memperbaiki Akurasi Warehouse?
Memperbaiki Akurasi Warehouse Inakurasi persediaan selalu menjadi masalah umum dan mendapatkan fokus perhatian di setiap warehouse. Mengapa? karena inakurasi bukan saja berdampak pada masalah finansial,tetapi karena akurasi warehouse juga mempengaruhi banyak aktifitas lain: penjadwalan produksi, perencanaan kebutuhan barang sampai pada kehandalan pengiriman dan pelayanan. Apa yang menyebabkan inakurasi warehouse? Ada banyak kemungkinan penyebab. Dari masalah […]
Sekilas tentang Dasar-dasar Quality Control
DEFENISI QUALITY Setiap orang menginginkan produk atau pelayanan berkualitas (quality), namun quality tersebut tentunya harus terukur. Bagaimana mungkin kita dapat menyatakan suatu produk atau pelayanan berkualitas kalau kita tidak pernah tahu defenisi tentang quality itu sendiri. Setidaknya ada dua defenisi quality yang cukup relevan: A customer-based definition of Quality (Pendekatan Konsumen) Defenisi quality bagi kebanyakan […]
Contoh SOP Bagian Produksi dan Pabrik
SOP bagian produksi dibuat oleh tim penyusun SOP (Standard Operating Procedures) untuk melakukan kajian pedoman pelaksanaan produksi yang optimal dalam perusahaan. Penyunan SOP bagian produksi ini sendiri berkaitan dengan yang namanya manajemen PPIC (Production Planning and Inventory Control) pada perusahaan. Manajemen PPIC merupakan bagian kerja perencanaan prduksi dan pengendalian produksi yang dimiliki oleh perusahaan. Dengan […]
Bagaimana Mempercayai Hasil Pengukuran Operator Anda?
Dalam setiap proses operasional dan produksi di suatu perusahaan terutama yang bergerak di bidang manufaktur pasti memiliki proses inspeksi yang melakukan pemeriksaan dan pengukuran terhadap proses ataupun produk yang dihasilkan. Proses inspeksi ini biasa dilakukan oleh operator atau inspector yang bekerja langsung di lapangan, baik oleh operator produksi itu sendiri ataupun oleh inspector QC. Operator […]
Hebatnya Implementasi TQM dalam Perusahaan
Pada Dasarnya Manajemen Kualitas (Quality Management) atau lebih dikenal dengan Total Quality Management (TQM) Adalah Proses yang berkelanjutan untuk mencapai Tingkat Kualitas lebih baik dalam memenuhi Kebutuhan Pelanggan akan Produk dan Jasa Pelayanan yang Anda miliki (Continuously Performance Improvement). Proses Perbaikan ini berlaku disetiap Level Operasional, Area Fungsional, dan Menggunakan Sumber Daya yang ada baik […]
Tujuh Prinsip Manajemen Mutu ISO 9001:2015
Edisi kelima standar sistem manajemen mutu (SMM) internasional ISO 9001 terbit pada bulan September 2015 menggantikan edisi keempat yang terbit pada tahun 2008. Di antara berbagai perubahan yang dibawa oleh standar baru ini, perubahan pada prinsip manajemen mutu merupakan salah satu perubahan yang perlu untuk dipahami. ISO 9001:2015 mengubah delapan prinsip manajemen mutu pada ISO […]
8 Pilar Total Productive Maintenance
“Target pencapaian TPM adalah Zero Accident, Zero Breakdown, Zero Cronic damage, Zero Defect and Lean operation (Minimized Set up, Start-up, Shut-down, speed looses and change over). Banyak yang mempertanyakan target ini, namun akan menjadi sebuah kemungkinan bila Anda melihat bahwa hal ini celah bagi kesempurnaan yang terus dikerjakan dalam kegiatan Kaizen & continues improvement.” 8 […]